Alban Burgholzer hat bereits mehrere Male bei Eisenbeiss Trainings für unsere Lehrlinge durchgeführt – dies mit akribischer Vorbereitung, großem Geschick im Umgang mit den Teilnehmern und einer sichtlichen Freude an seiner Tätigkeit.
Alban Burgholzer hat bereits mehrere Male bei Eisenbeiss Trainings für unsere Lehrlinge durchgeführt – dies mit akribischer Vorbereitung, großem Geschick im Umgang mit den Teilnehmern und einer sichtlichen Freude an seiner Tätigkeit.
Ein Tag des ungezwungenen Kennenlernens bei dem die neuen Lehrlinge unmittelbar ins gemeinsame Tun kommen.
Der Welcome-Day der Firma Eisenbeiss ist die Eintrittspforte für Lehrlinge, unmittelbar vor Ausbildungsbeginn. Dabei sollen die jungen Leute mit den Zielen und Werten der Firma vertraut werden, ihre Ausbilder und Kolleginnen besser kennenlernen und die Anpacker-Mentalität der Firma begreifen.
Der Welcome-Day findet in freier Natur in der Nähe des Unternehmens statt und wird von den Ausbildern begleitet. Dadurch entsteht eine emotionale Verbindung was den Beziehungsaufbau zwischen Lehrlingen und dem Unternehmen wesentlich erleichtert und unterstützt.
Ausgewählte Potenzialträger*innen treiben im Talenteprogramm Persönlichkeitsentwicklung und innerbetriebliche Vernetzung voran.
Die Sparkasse OÖ fördert Potenzialträger*innen mit einem umfangreichen Persönlichkeitsentwicklungsprogramm. Die Teilnehmenden werden in einem moderierten Auswahlverfahren nominiert. Sie kommen dabei in den Genuss von intensiven, thematisch gegliederten Seminarblöcken, die durch Exkursionen, Webinare und Transferaufgaben angereichert sind.
Mit diesem leistungsstarken Programm vertieft die Sparkasse die Verbundenheit der Mitarbeitenden zum Unternehmen und regt den abteilungsübergreifenden Wissenstransfer im eigenen Haus an.
Ausbilder*innen-Team erarbeitet und aktualisiert die Teamstrategie, reflektiert das Teamgefüge und legt den gemeinsamen Auftritt nach außen fest.
„Was müssen wir tun, um unseren Schützlingen die bestmögliche Ausbildung geben zu können?“. So lautete die zentrale Frage der Teamklausur der Lehrlingsausbilder*innen der Firma Greiner. Diese spielen eine strategische Rolle im Unternehmen weil sie für die Vermittlung der fachlichen Skills hauptverantwortlich sind und die Persönlichkeitsentwicklung der jungen Mitarbeitenden massiv prägen.
Wichtig waren die Aspekte Teamstrategie und -gefüge aber auch die Herangehensweise am aktuellen künftige Herausforderungen in der Lehrlingsausbildung.
Klient in einer Entscheidungssituation, der sein Dilemmas bewusst und proaktiv bearbeitet - mit explizitem Wunsch, dies auch outdoor zu tun.
Systemische Coachings im 1:1-Setting sind besonders vertrauensvolle und intensive Aufträge. Im konkreten Fall ging es um eine konflikthafte Situation, welche sich durch die Auftragsklärung als eine Entscheidungssituation für den Klienten herausstellte. Wichtig war dem Klienten dabei, eigene Handlungsoptionen zu erkennen und idealerweise ein bestmögliches Szenario herauszuarbeiten.
Als sehr naturverbundene Person war es dem Klienten wichtig, den Großteil des Coachingprozesses in ausgiebigen Waldspaziergängen zu absolvieren.